Milline võiks olla minu roll viie aasta pärast?
Tööandja brändi agentuur Brandem palus pisut mõtiskleda, milline on minu roll viie aasta pärast. Täna näen ma tulevikku nii.
E-poodidest ostmine kasvab hoogsalt, maailma valikud tuuakse koju kätte, digitaliseerumine loob teistsuguseid võimalusi ning e-kaubanduse väärtusahelas tekivad üha uued ärimudelid. Seepärast usun, et minu roll on tulevikus äriga veelgi tihedamalt seotud kui täna. Liigume üha rohkem teadmuspõhiste tööde poole ning inimese tähtsus ajas kasvab. Meil tuleb teha tarku valikuid ja suuta ette näha tulevikku tingimustes, kus homnegi päev on ebaselge.
Olen strateegiline arhitekt, kes panustab samaväärselt ärijuhtidega ärimudelite loomisse ja arendamisse, et mõistaksime, millist keskkonda on vaja kujundada ning milliseid võimekusi ja kompetentse vajame, et just sellist äri teha. Väljaspool ettevõtet olev inimene ei pruugi ilmselt enam vahet teha, kes meist on ärijuht, kes personalijuht. Samas olen paindlik ja kiire kohaneja ning muudan strateegia elluviimise taktikat, kui esimesed märgid selle vajadust näitavad.
Minu laual napib protsesside haldamisega seonduvaid tegevusi (nt erinevate vormide täitmine jm manuaalsed tegevused), sest lahendused on automatiseeritud ning inimesed tarbivad naudinguga iseteeninduskeskkonda ning mugavaid-mõnusaid rakendusi.
Minu tiimi peamine fookus on töötajakogemuse kujundamine –loome just sellist keskkonda, kus inimene tahab oma potentsiaali täiel määral realiseerida ja luua maailma muutvaid lahendusi. Meie ettevõttes on usaldusel baseeruv kultuur, kus me julgeme eksida ja sellest õppida. Meil on ühine eesmärk ja arusaam sellest, kuhu liigume. Teame, et meil on maailma ägedaimad kliendid ja me tahame neile pakkuda maailma ägedaimat kogemust.
Loe Brandemi kogu materjali siit: https://www.brandem.ee/tooandja-branding-kasulik-materjal